新派訊 3月9日上午，?；瘓F召開2026年工作動員會暨2月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，傳達全省干事創(chuàng)業(yè)擔當盡責確保“十五五”開好局工作會議、全市工作動員大會、濱海區(qū)2026年工作動員大會暨“作風深化暨項目建設(shè)提速增效年”行動動員部署會議精神，對2026年工作進行再動員，總結(jié)分析前2個月的生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署下步工作，動員廣大干部員工鼓足干事創(chuàng)業(yè)干勁、凝聚攻堅奮進合力，以奮進姿態(tài)狠抓執(zhí)行、實干篤行，以爭分奪秒、奮勇爭先的拼搏勁頭攻堅突破、勇毅前行，為順利完成全年任務(wù)、打造“化工+能源”現(xiàn)代化一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王永志主持會議并講話。集團公司在家領(lǐng)導閆志坤、李進軍、張亮、王龍學、婁紅斌、王治慧及王可濱、郝宏亮、陳國棟、劉建路、魏魯東參加。
會上，王永志回顧了1至2月份工作。一是生產(chǎn)運行保持平穩(wěn)。二是市場應(yīng)對精準有力。三是項目建設(shè)起步穩(wěn)健。四是改革攻堅持續(xù)深化。五是安全環(huán)保底線守牢。六是黨建統(tǒng)領(lǐng)凝心聚力。
在安排部署下步工作中，王永志要求，一是聚焦目標引領(lǐng)，扛牢實干擔當使命?！白吖饷鞔蟮馈⒏晒饷魇聵I(yè)”是?；瘓F的正念，要以“干”字為先，以“擴量提質(zhì)改革攻堅年”為主線，以全面深化目標管理為導向，牢固樹立“強者恒強”理念，摒棄“三種心態(tài)”，增強“三種意識”，提升“三種能力”，弘揚“三種精神”，實施“八大行動”，不斷加強策劃力、執(zhí)行力、實施力“三力建設(shè)”，堅持“破解思維”，聚焦主責主業(yè)，聚力降本增效，深化改革創(chuàng)新，為全市沖擊萬億城、打造區(qū)域副中心城市貢獻正能量。
二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，夯實提質(zhì)增效根基。強化生產(chǎn)管控，縱深推進“最佳指標、最優(yōu)消耗”管控模式，以“精益管控”驅(qū)動各項費用節(jié)支增效。靈活組織銷售，科學優(yōu)化銷售方式。優(yōu)化采辦策略，持續(xù)深化直供模式，拓展低價資源渠道。
三是聚焦項目攻堅，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展動能。突出抓好重點項目，堅持“能快則快、能早則早、卡位爭先”，以“抓緊抓實抓落地”的勁頭，振作精神、努力拼搏、砥礪前行，全力克服困難挑戰(zhàn)，奮力實現(xiàn)海化光明燦爛的未來。2026年，集團公司共有3個項目列入省重點項目，4個項目列入市重點項目，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅實支撐。
四是聚焦改革突破，激活發(fā)展內(nèi)生活力。開展“三定”后評估。持續(xù)梳理業(yè)務(wù)流程，按時間節(jié)點完成流程再造系統(tǒng)固化及健康安全環(huán)保全生命周期智能管控平臺等項目建設(shè)并正式上線運行。要充分認識“數(shù)轉(zhuǎn)智改”這場工業(yè)革命的重要性，以打造“零手動”“智能工廠”“無人工廠”為目標，深度對標行業(yè)一流企業(yè)。加快鹽化工AI大模型和科技研發(fā)AI智能體部署應(yīng)用。
五是聚焦目標管理，提升經(jīng)營管理質(zhì)效。強化指標動態(tài)管控，要持續(xù)推行目標管理，確保各項指標按計劃推進。嚴控成本費用，將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。強化全流程協(xié)同，各單位、部門要以“講無私、顧大局”的胸襟深化協(xié)同，建立產(chǎn)銷協(xié)同、采辦與生產(chǎn)協(xié)同、項目與資金協(xié)同的高效聯(lián)動機制，確保各項工作形成合力。
六是聚焦底線思維，筑牢安全發(fā)展屏障。深化安全生產(chǎn)大整頓，常態(tài)化開展安全檢查督查，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項整治，對查出的問題建立臺賬、限期整改、閉環(huán)管理。扎實做好春季安全生產(chǎn)工作。加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。
七是聚焦干事創(chuàng)業(yè)，凝聚攻堅克難合力。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，開展崗位建功、技能比武等活動。持續(xù)開展“強擔當抓落實年”活動。各級領(lǐng)導干部要堅守“三心”，按照“三盯六提高”要求，倡樹“十多十少”員工準則，對重點工作實行“包靠式”督導、“清單化”推進。
王永志強調(diào)，唯有持續(xù)培育新動能、主動求變謀發(fā)展、不斷優(yōu)化促提升，以實實在在的增量夯實根基，方能打造百年企業(yè)，海化亦是如此。當前，海化正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵當口，尤其需要持之以恒、堅韌不拔的精神與毅力。各級領(lǐng)導干部既要有“想干事、真干事”的自覺與動力，更要有“會干事、干成事”的真本領(lǐng)。全體干部員工要深入學習?；瘓F2026年工作會議精神，始終錨定打造“化工+能源”現(xiàn)代化一流企業(yè)的奮斗愿景，厚積薄發(fā)，行穩(wěn)致遠。要以每天一小步的積累，努力實現(xiàn)水滴石穿的質(zhì)變，共同推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
會上，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆志坤傳達省、市、區(qū)會議精神，黨委副書記、工會主席李進軍傳達集團公司相關(guān)工作通知要求。
根據(jù)會議安排，王龍學重點進行工作安排。王龍學以《設(shè)備檢修工單數(shù)字化應(yīng)用的意義》為題，從4個方面進行講解，并對相關(guān)工作提出要求。
與會領(lǐng)導分別就開展樹立和踐行正確政績觀學習教育、合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管控、采辦管理、預算管理等工作提出要求。集團公司財務(wù)中心、投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、安全管理部、生產(chǎn)管理部、采辦中心、熱電分公司、羊口鹽場、銷售分公司、溴素廠、氯化鈣廠等部門單位負責人先后作匯報發(fā)言。
新派融媒體記者:宋壽爽/文圖
編輯:馮媛媛
一審:王瑗 二審:劉鵬 三審:王志剛
